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Jaime de Setta Filho, Gerente de SMS (Saúde, Meio Ambiente e Seguurança) da Petrobras, que entre 2000 e 2003 investiu R$ 6,2 bilhões para sanar e prevenir contingências - cerca de 4 mil projetos de cunho ambiental e segurança do trabalho -, apresentou na ITHO a estratégia da empresa para o transporte de produtos perigosos por rotas internacionais e de prevenção ambiental, destacando o Programa de Excelência em Gestão Ambiental e Segurança Operacional (PEGASO) e o Programa de Integridade de Dutos.
O PEGASO, criado para solucionar a situação emergencial, causada pelo vazamento que derramou quase 6 mil metros cúbicos de óleo na Baía da Guanabara em 2000, nasceu como uma solução emergencial e, com o sucesso dor resultados obtidos, ganhou caráter preventivo.
"Hoje, reduzimos drasticamente o derramanento de óleo no meio ambiente, chegando a um volume de 276 m3 por ano, incorporando a área internacional. Isso mostra que o processo de reversão foi extremamente bem-sucedido.
Buscando os padrões de excelência, que inclui o ISO 14.000, a Petrobras ainda mantém projetos com as populações vizinhas aos dutos, sobretudo no Estado de São Paulo, oferecendo soluções de desenvolvimento auto-sustentável, por exemplo, hortas comunitárias, em parceria com ONGs e prefeituras locais. |
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