Ao antecipar as tendências e necessidades atuais do mercado, a gedas do Brasil deu início, no final do ano passado, a um novo e moderno projeto: o e-Supply Collaboration, em parceria com a NeoGrid, de forma a interligar montadoras e fornecedores, estabelecendo regras de negócios entre eles, para assegurar ganhos de produtividade, redução de custos e qualidade a todos.

Para dispor de uma estrutura mais adequada para a oferta de serviços de qualidade, consultoria e as melhores soluções para seus clientes, e tomando como base as tendências e necessidades do mercado, a gedas do Brasil deu início, no final do ano passado, a um novo e moderno projeto de colaboração na cadeia de suprimentos, denominado e-Supply Collaboration, em parceria com a NeoGrid (empresa provedora de tecnologia e serviços de comércio colaborativo), para ser comercializado junto aos fornecedores da VW. Por intermédio dele é possível efetuar a interligação da montadora com os fornecedores e estabelecer regras de negócios entre todos. Por sua vez, toda a consultoria em processos de Supply Chain e a implantação da solução ficam a cargo da gedas do Brasil que, além de seu know-how na área automotiva e na integração de sistemas, usa sua estrutura de hardware (servidores, firewall, softwares básicos) e de comunicação, hospedada em seu data center de São Bernardo do Campo (SP).

Para se ter uma idéia prática, por meio da solução de colaboração o fornecedor, ao enviar previamente suas notas fiscais à montadora, recebe um aviso antecipado de eventuais discrepâncias entre a entrega planejada e o programa proposto previamente pela montadora, evitando, assim, que os produtos sejam recusados no ato da entrega, o que geralmente redunda em atrasos e prejuízos de toda ordem para os envolvidos no processo (leia-se montadora, fornecedor e usuário final). Importante salientar que, na medida em que a solução vai sendo implementada, o antigo EDI (Electronic Data Interchange) também migra para dentro deste projeto. “Considero o EDI um sistema superado”, avalia Avisati, prognosticando o fim deste processo convencional como uma conseqüência natural da consolidação dos princípios colaborativos defendidos pela solução desenvolvida, e já aplicada à cadeia de suprimentos da VW.

Atualmente, de um total de 450 fornecedores VW, a gedas do Brasil já implementou a nova solução e-Supply Collaboration em 150 deles. O restante deverá se integrar até fevereiro de 2005. “Não fazemos implementação em massa, preferimos realizar o processo de maneira sólida, por meio de workshops técnicos com os fornecedores, dando a eles uma visão da solução do ponto de vista comercial, estratégico e inovador no setor automotivo e só depois concretizar a implantação. Este é o nosso diferencial”, ressalta Avisati. O executivo complementa, ainda, que a proposta do projeto de e-Supply Collaboration é um pouco mais ampla, no sentido de transformar fornecedores de primeiro nível em hubs de interligação com os de segundo nível, de forma a se criar uma verdadeira malha colaborativa com base no modelo montadora-fornecedor / fornecedor-fornecedor, onde todos possam usufruir das informações disponibilizadas através da solução, melhorando seus processos e reduzindo os custos ao longo de toda a cadeia de suprimentos.

Segundo Avisati, a gedas do Brasil já investiu cerca de R$ 500 mil em treinamento (a Unidade de SCM conta hoje com uma equipe de 100 (cem) colaboradores capacitados a desenvolver novos projetos para o mercado) e infraestrutura (ambiente, help desk e suporte aos fornecedores de primeiro, segundo e terceiro nível). Quanto à aplicação offshore da solução, o projeto de e-Supply Collaboration ainda não foi implementado fora do Brasil, embora já estejam sendo analisadas as necessidades do mercado internacional, principalmente na Europa, às quais a gedas do Brasil tem servido de bench-mark em soluções de colaboração, através dos seus escritórios internacionais. “Esperamos boas novidades para breve, neste setor”, antecipa Avisati.

Alinhamento aos diferenciais da empresa

A filosofia de trabalho que norteia as atividades desenvolvidas pela Unidade de Negócios de SCM da gedas do Brasil é a mesma que orienta o posicionamento estratégico da organização como um todo. Em outras palavras, ao enfatizar aspectos como informação e colaboração para a perfeita sincronização de seus processos produtivos, dentro do segmento automotivo, ao qual se interliga toda a cadeia de parceiros comerciais - fornecedores, revendedores e provedores logísticos -, a Unidade de Negócios de SCM se alinha perfeitamente aos diferenciais de transparência, flexibilidade e credibilidade da empresa.